亲爱的会员您**********的号码
今天已预约过20个商家已达到上限
请明天再来!
有一句说一句,蓝图的王大当家和叶二当家都是有担当,有气度的好老板。作为公司的责任从来都是实事求是,高效解决。今天我想要提出来探讨的是,公司所有的材料供应,从管理流程上,理论都是队长报告给公司有关部门,公司认可后,统一联系材料供应商定做,再运到客户家里。可是为什么预算上的实木线条,突然就变成了硬纸板加胶水,上了我家的墙呢?这中间,到底是哪一个环节,还是哪几个环节出现了漏洞?作为公司,除了事后高效补救(在客户察觉的情况下),还有什么办法可以通过事前加强管理,来避免类似的事件再次发生呢?比如说材料二次核实制度,不定期抽查制度,责任到人制度?? 关于这次的漏洞,相信蓝图公司是有底单可查的,应该很容易就能找到问题所在。但是对于今后的加强监督和核实,蓝图公司尤其是王大当家,我希望你们能给出一个态度。我也相信你们能做的更好,给篱笆上所有的同门和网友信心。 PS, 我现在要回工地和队长面谈,晚上七点还要和沈经理面谈。一切的后续报道,我都会如实的陈述,而且不会删帖,给所有童鞋们还原一个真实的来龙去脉。
话说大灰狼最近去哪儿了?好久没看到她的身影了,居然连她最爱的阿扁家都木有看到,还想问她买飞利浦的灯的事情呢。。
阿扁,你地坪浇好后干了几天?
阿扁啥时候回来?