最初由第610楼 的 Easthome 发表:
写老居那段 很有 古龙小说的味道 hoho
道长家这个空调商有来头啊 网上故事哈多
2001 伊莱克斯商用空调全国市场经理
2003 美国美意美意(中国)有限公司 先后担任东区销售经理及全国市场经理兼上海销售经理
2005 美国沃富国际(WFI中国)有限公司 营销总监居学文
现 职 上海典峰空调设备工程技术有限公司执行董事
离开美意后居学文到怡和去过渡了一年。怡和是当时鸦片战争中卖鸦片的一个洋行,曾经把约克和特灵从美国带到中国来。去怡和是居学文当时的何记黄浦的老板的建议,怡和的老板是何记黄浦老板的同班同学,当时他跟居学文说:“Peter(编者注:居学文英文名),他们那边要做水源热泵,你去帮帮他们吧!”
怡和的背景也是很了不起的,1985年的约克是怡和买到中国来的,1985年之后怡和把约克卖给了约克北亚。1985年以后,怡和买掉了特灵,2000年后才把特灵的股权全部卖掉,所以1985年-2000年之间的特灵叫怡和特灵。现在特灵在香港也有怡和50%的股份,现在特灵的很多高层都是怡和出来的。
居学文在怡和的一年是过渡的一年,尽管那个时候他和WFI已经有所接触,但是当时离开美意之后他不能到WFI,因为有签的保密合同。
谈到美意,居学文的语气显得十分动情:“说实在话,离开美意我感到很难过,也很可惜。因为我为美意做了大量的基础工作,包括你们看到的美意的黑色的样本、美意在国内的第一个地源热泵项目、美意在南京的第一个样板工程—南京国际广场等都是我负责做下来的。”
“其实我离开美意的原因从根本上说还是因为公司的定位与我个人的发展产生了偏离,”居学文表情很严肃的说:“我觉得美意不够专注,总是因眼前的诱惑而偏离市场定位,这是让我很难过的。在美意的前段时间我只是管销售,后来管美意的整个市场部,所以当时美意的整个市场定位和方向都是我来把握的,但是后来就已经不是我能把握的了。”
居学文认为:“一般对于我们做水源/地源热泵的人来说,我们会综合考虑整个建筑所有能源,甚至整个建筑的美观效果,而一般做VRV的人是不会考虑这些的。比如我说会考虑这个建筑的终水回收、废热回收,考虑到整个建筑内部以及周围能源状况的综合利用。现在国家要求工业GDP能耗降低20%,像宝钢、上海通用等这样大型工厂中有大量的废热都排掉了,其实都可以回收的。以后我会成立一个专门工业部,专门针对工厂来进行推广。同时,建筑是城市凝固的艺术,如今,无论是在庄严肃穆的天安门国旗脚下,还是面对黄浦江、代表外滩百年建筑风貌的海关大厦的正立面;无论是居民小区还是私人豪宅,空调外机却都无处不在,成了本来完美的建筑的‘瑕疵’。”