最初由第105楼 的 jacky-pu 发表:
致鸿鹄:
从开工到现在正好一个月的时间,细说这一个月以来的经历,一个字“乱”,有人问为什么打双引号?呵呵,因为这个乱的程度已经超过了用这个字来形容,从刚开始的测量尺寸出错(颠覆之前大部分的设计),到后来的无法施工(很多图纸上的美好到实际施工中不可行),再到现在的二楼的顶面没有设计(原先家里没有现浇对于二楼的设计以后补上我是没有意见的,但是现在现浇好可以上楼也有一个多星期了,没人来给我方案。但是必须要装中央空调了,没办法只好与队长现场策划,施工)可是我毕竟不是专业的,美观的问题我是无从想象的。
再来第二个字就是“慢”,为啥会慢呢?之前的三个乱的地方没有得到佷好的重视,图纸反复更改却没有及时的到工人手上!水电做了整整一个多星期(之前现浇有些地方也可以做没有算在这一个星期内,我们家是6月3号开始现浇楼板的)却还没完全结束,为什么???再说说泥工活吧,人来了却没有材料,材料进场了吧他泥工又走掉了,又要推延!
还有一个问题“预算”,什么是预算应该不用我解释了吧!可是我们家就像是自己找了施工对在清包一样。印象最深的就是次卧里顶天立地的一根线槽,工人们都说施工难度大,拜托,你们是干这个的,我又没在月球上买房子,反过来还帮我对起了预算,说这点人工费根本没法做,我一直在考虑这句话的含义,是要我自己贴钱给你们做吗?如果不贴钱,是不是在施工质量上出问题?然后要现浇的开槽费用没算(1500左右),现浇用的钢筋不符合目前标准(每平方加75)还和我们说他们已经提醒了,如果我们为了节省考虑用了之前的规格出现问题。。。。(难道预算里的钢筋规格是不保证我人生安全的?要安全就加钱?预算模板没更新或者在专业问题上不够专业是不是管理上的问题呢)
当然合作到现在也有好的地方,第一工人的水平目前看来还是不错的,第二设计师对每次的更改也是比较有耐心(可是太忙了,亡羊补牢的现象我们还是不希望一直发生的),第三队长是个老实人(有错还是愿意承认的)。说了那么多希望贵公司能够把细节抓好,能够充分的重视每一个已经开工的工地,不要开工了就全是业主的问题了!
最后再提个建议,1.将来的施工过程中肯定还会遇到问题,麻烦!如果问题很棘手,那肯定希望当天解决,或尽快,如果不太棘手,那最好放在双休日不施工的时候来解决,这样又不影响工期,而且还能冷静的思考问题。2.综上所述的问题,归根结底是各方面的协调能力不够好,业主到公司,公司到队长,最后队长到各个工人,这个循环大约要一周时间,(其中还不算工人的反对意见)是不是能够缩短?还是要做到图纸的精确度高,大致的施工结构明确,图纸可以直接发到我的邮箱,我直接打印交给工人(如果人可以到现场那最好)
以上只是我个人对这一个月以来的看法和感受,有可能你们有你们的难处,比如施工工地多,难以顾全,或人手不够,来不及调配?这些问题作为我都能够接受,问题是我自己的家将来到底是什么样?到现在还不清楚,都是我和我太太在无人施工的空房子里瞎琢磨着将来的场景。空调已经装好了,对不对又是个未知数!就等今天又一次的“名医大会诊了”