最初由第1480楼 的 wxmsns 发表:

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不错，小清新~

最初由第1478楼 的 rathena 发表:

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嗯，你家情况我看到了，言而无信是真的太让人气愤的事情，最痛恨的就是那种说话不打草稿，最后辜负别人信任的人了，这个社会上真的很多人不拿自己的个人信用当回事的，所谓素质问题，其实更多的我感觉就是体现在这个事情上了。你那个事儿我感觉是队长的责任为主，当然公司的监管也是有责任的。 我个人的观点是：其实你当初那个合同里的工期放的真的太宽了，我在自家贴里可以多说一点，你那儿我不大方便说太多，毕竟你的公司也是当初我重点考虑的对象，我本来也是和你差不多打算的，想着要多给装修公司一点时间，希望慢工出细活，想着人和人总是要互相体谅一点才比较好嘛！ 但是在订立合同的时候，几个朋友跟我说，体谅归体谅，姿态归姿态，但是合同还是要归合同的，正所谓亲兄弟也要明算账，合同是一个有法律依据的约束机制，所以合同上必须要约定的紧一点，人都是有惰性的，你约定2个半月，一般就会给你拖到3个月，你约定3个半月，一般就会给你拖到4个月，特别是生意好的时候，不会因为你给他留了宽松的期限，他就真的给你按照3个半月做好了，这算什么呢？人的劣根性还是什么其他的？具体不好定义，但是事实往往就是这样的，特别是在一线的队长和工人，不管是哪个公司的队长，都是在这行摸爬滚打了很多年了，比其对应公司的管理层要油得多，所以我在开贴最初就说过，我不担心设计师，我不担心公司管理层，我最担心的是一线的队长和工人，毕竟他们的小农意识相对是更重的，大局观和个人品牌意识没有设计师和管理层来得好 所以我和HH的施工周期是定了75天的，我也和HH的高层打过预防针了，工期适当的因为种种原因拖延了一点，比如超个一星期甚至半个月的，我不会多说什么，但是如果再多，我就要在贴里说了，这个是个诚信问题！我之所以愿意出比清包更高的价格来请装修公司帮我做，关键就是看中一个------我来约束公司，公司来约束队长和工人------的机制！ 因为工期这个东西往往影响业主后期的很多问题，比如有的业主是自己租房等装修好了再搬回去的，有的业主是要等着结婚用的，诸如此类的，装修公司拖延的久了，就把业主的全盘计划都打乱了，很有可能还会让业主承受额外的经济方面的损失。 所以也在这里希望所有的装修公司，在给客户承诺的时候要想一下自己的执行力，做得到的才承诺给客户，做不到的就不要随便承诺，一次两次客户还能体谅，次数多了就变成狼来了，所有想在这个行业，特别是依托网络平台，想做大做强的公司，都要时刻牢记这一点，信用是所有公司和个人长久发展的安身立命的基础，良药苦口，但是其实这是对大家都好的良言！

最初由第1478楼 的 rathena 发表:

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嗯，你家情况我看到了，言而无信是真的太让人气愤的事情，最痛恨的就是那种说话不打草稿，最后辜负别人信任的人了，这个社会上真的很多人不拿自己的个人信用当回事的，所谓素质问题，其实更多的我感觉就是体现在这个事情上了。你那个事儿我感觉是队长的责任为主，当然公司的监管也是有责任的。 我个人的观点是：其实你当初那个合同里的工期放的真的太宽了，我在自家贴里可以多说一点，你那儿我不大方便说太多，毕竟你的公司也是当初我重点考虑的对象，我本来也是和你差不多打算的，想着要多给装修公司一点时间，希望慢工出细活，想着人和人总是要互相体谅一点才比较好嘛！ 但是在订立合同的时候，几个朋友跟我说，体谅归体谅，姿态归姿态，但是合同还是要归合同的，正所谓亲兄弟也要明算账，合同是一个有法律依据的约束机制，所以合同上必须要约定的紧一点，人都是有惰性的，你约定2个半月，一般就会给你拖到3个月，你约定3个半月，一般就会给你拖到4个月，特别是生意好的时候，不会因为你给他留了宽松的期限，他就真的给你按照3个半月做好了，这算什么呢？人的劣根性还是什么其他的？具体不好定义，但是事实往往就是这样的，特别是在一线的队长和工人，不管是哪个公司的队长，都是在这行摸爬滚打了很多年了，比其对应公司的管理层要油得多，所以我在开贴最初就说过，我不担心设计师，我不担心公司管理层，我最担心的是一线的队长和工人，毕竟他们的小农意识相对是更重的，大局观和个人品牌意识没有设计师和管理层来得好 所以我和HH的施工周期是定了75天的，我也和HH的高层打过预防针了，工期适当的因为种种原因拖延了一点，比如超个一星期甚至半个月的，我不会多说什么，但是如果再多，我就要在贴里说了，这个是个诚信问题！我之所以愿意出比清包更高的价格来请装修公司帮我做，关键就是看中一个------我来约束公司，公司来约束队长和工人------的机制！ 因为工期这个东西往往影响业主后期的很多问题，比如有的业主是自己租房等装修好了再搬回去的，有的业主是要等着结婚用的，诸如此类的，装修公司拖延的久了，就把业主的全盘计划都打乱了，很有可能还会让业主承受额外的经济方面的损失。 所以也在这里希望所有的装修公司，在给客户承诺的时候要想一下自己的执行力，做得到的才承诺给客户，做不到的就不要随便承诺，一次两次客户还能体谅，次数多了就变成狼来了，所有想在这个行业，特别是依托网络平台，想做大做强的公司，都要时刻牢记这一点，信用是所有公司和个人长久发展的安身立命的基础，良药苦口，但是其实这是对大家都好的良言！

最初由第1482楼 的 clrk815 发表:

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写的真好！ 写的真多！

最初由第1483楼 的 bluealvin 发表:

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我也去看了帖子 工头把当软柿子捏了，这里没声音就放着再说 对你来说这是家，对他来说，只是个工地，你要求进场，手上工人都在干活，怎么办，张口就来个理由呗 也许他自己都不一定意识到拖了多久，这种说话都是本能反应了

最初由第1479楼 的 rathena 发表:

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哈哈，我感觉你就像你头像上的那条小狗，看到一块好吃的肉，忍了半天，最后还是没忍住

最初由第1486楼 的 jsfbrian 发表:

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不得不说，这个比喻相当贴切 我家狗狗从来不忍的，直接冲冲冲

最初由第1489楼 的 X平方 发表:

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刚刚特意去翻了妾身甄姬的贴，恭喜你，你是HH家最短时间最快速翻到50页的TX！

最初由第1487楼 的 rathena 发表:

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更新 缪队刚才来电话，说泥工今天晚上就来了，盼星星盼月亮一样啊，终于可以看到我家的泥工师傅了 阳台的边沿明天应该能砌好了吧？那明天就去买瓷砖咯，顺便把MT也买回来，再去看看移门和衣帽间

最初由第1475楼 的 rathena 发表:

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确实，浴缸就认了科勒了，MT很早就听闻TOTO更专业的，选TOTO还能便宜一点点

最初由第1491楼 的 toto_yu 发表:

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月黑风高，来做甚？

最初由第1492楼 的 灿若星辰 发表:

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选科勒的都是大款55555555

最初由第1469楼 的 jsfbrian 发表:

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真心难受啊，求ST，难道大家都在虎视眈眈。。。。

最初由第1478楼 的 rathena 发表:

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嗯，你家情况我看到了，言而无信是真的太让人气愤的事情，最痛恨的就是那种说话不打草稿，最后辜负别人信任的人了，这个社会上真的很多人不拿自己的个人信用当回事的，所谓素质问题，其实更多的我感觉就是体现在这个事情上了。你那个事儿我感觉是队长的责任为主，当然公司的监管也是有责任的。 我个人的观点是：其实你当初那个合同里的工期放的真的太宽了，我在自家贴里可以多说一点，你那儿我不大方便说太多，毕竟你的公司也是当初我重点考虑的对象，我本来也是和你差不多打算的，想着要多给装修公司一点时间，希望慢工出细活，想着人和人总是要互相体谅一点才比较好嘛！ 但是在订立合同的时候，几个朋友跟我说，体谅归体谅，姿态归姿态，但是合同还是要归合同的，正所谓亲兄弟也要明算账，合同是一个有法律依据的约束机制，所以合同上必须要约定的紧一点，人都是有惰性的，你约定2个半月，一般就会给你拖到3个月，你约定3个半月，一般就会给你拖到4个月，特别是生意好的时候，不会因为你给他留了宽松的期限，他就真的给你按照3个半月做好了，这算什么呢？人的劣根性还是什么其他的？具体不好定义，但是事实往往就是这样的，特别是在一线的队长和工人，不管是哪个公司的队长，都是在这行摸爬滚打了很多年了，比其对应公司的管理层要油得多，所以我在开贴最初就说过，我不担心设计师，我不担心公司管理层，我最担心的是一线的队长和工人，毕竟他们的小农意识相对是更重的，大局观和个人品牌意识没有设计师和管理层来得好 所以我和HH的施工周期是定了75天的，我也和HH的高层打过预防针了，工期适当的因为种种原因拖延了一点，比如超个一星期甚至半个月的，我不会多说什么，但是如果再多，我就要在贴里说了，这个是个诚信问题！我之所以愿意出比清包更高的价格来请装修公司帮我做，关键就是看中一个------我来约束公司，公司来约束队长和工人------的机制！ 因为工期这个东西往往影响业主后期的很多问题，比如有的业主是自己租房等装修好了再搬回去的，有的业主是要等着结婚用的，诸如此类的，装修公司拖延的久了，就把业主的全盘计划都打乱了，很有可能还会让业主承受额外的经济方面的损失。 所以也在这里希望所有的装修公司，在给客户承诺的时候要想一下自己的执行力，做得到的才承诺给客户，做不到的就不要随便承诺，一次两次客户还能体谅，次数多了就变成狼来了，所有想在这个行业，特别是依托网络平台，想做大做强的公司，都要时刻牢记这一点，信用是所有公司和个人长久发展的安身立命的基础，良药苦口，但是其实这是对大家都好的良言！

最初由第1478楼 的 rathena 发表:

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嗯，你家情况我看到了，言而无信是真的太让人气愤的事情，最痛恨的就是那种说话不打草稿，最后辜负别人信任的人了，这个社会上真的很多人不拿自己的个人信用当回事的，所谓素质问题，其实更多的我感觉就是体现在这个事情上了。你那个事儿我感觉是队长的责任为主，当然公司的监管也是有责任的。 我个人的观点是：其实你当初那个合同里的工期放的真的太宽了，我在自家贴里可以多说一点，你那儿我不大方便说太多，毕竟你的公司也是当初我重点考虑的对象，我本来也是和你差不多打算的，想着要多给装修公司一点时间，希望慢工出细活，想着人和人总是要互相体谅一点才比较好嘛！ 但是在订立合同的时候，几个朋友跟我说，体谅归体谅，姿态归姿态，但是合同还是要归合同的，正所谓亲兄弟也要明算账，合同是一个有法律依据的约束机制，所以合同上必须要约定的紧一点，人都是有惰性的，你约定2个半月，一般就会给你拖到3个月，你约定3个半月，一般就会给你拖到4个月，特别是生意好的时候，不会因为你给他留了宽松的期限，他就真的给你按照3个半月做好了，这算什么呢？人的劣根性还是什么其他的？具体不好定义，但是事实往往就是这样的，特别是在一线的队长和工人，不管是哪个公司的队长，都是在这行摸爬滚打了很多年了，比其对应公司的管理层要油得多，所以我在开贴最初就说过，我不担心设计师，我不担心公司管理层，我最担心的是一线的队长和工人，毕竟他们的小农意识相对是更重的，大局观和个人品牌意识没有设计师和管理层来得好 所以我和HH的施工周期是定了75天的，我也和HH的高层打过预防针了，工期适当的因为种种原因拖延了一点，比如超个一星期甚至半个月的，我不会多说什么，但是如果再多，我就要在贴里说了，这个是个诚信问题！我之所以愿意出比清包更高的价格来请装修公司帮我做，关键就是看中一个------我来约束公司，公司来约束队长和工人------的机制！ 因为工期这个东西往往影响业主后期的很多问题，比如有的业主是自己租房等装修好了再搬回去的，有的业主是要等着结婚用的，诸如此类的，装修公司拖延的久了，就把业主的全盘计划都打乱了，很有可能还会让业主承受额外的经济方面的损失。 所以也在这里希望所有的装修公司，在给客户承诺的时候要想一下自己的执行力，做得到的才承诺给客户，做不到的就不要随便承诺，一次两次客户还能体谅，次数多了就变成狼来了，所有想在这个行业，特别是依托网络平台，想做大做强的公司，都要时刻牢记这一点，信用是所有公司和个人长久发展的安身立命的基础，良药苦口，但是其实这是对大家都好的良言！

最初由第1484楼 的 rathena 发表:

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这个行业在大环境上的不规范和无序真的是一个困扰广大业主的顽疴 有的时候看到同为业主的TX遭遇这种不负责任的行径的困扰，真是不吐不快啊

最初由第1497楼 的 kathymlxq 发表:

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天啦，莉香GG，你这回帖的比写贴的还靠谱啊、、