给楼主开门 ..

原来已经有10天没有来liba更新了，本来以为自己会弃楼的吧，或者至少会非常非常的偷懒。。。呵呵，没想到让我毅然决定再上来的居然是您，张春进队长！！

记得当时为了施工队的事纠结了很久。不求找一个完美的队长，只求老老实实本分的做事也就好了。在小岳设计师的再三保证下，请来了张春进队长。初接触，觉得您不爱搭理我，我想或者是您比较害羞吧，没关系，我多和您套套近乎，大家愉快合作就好。可是。。天不从人愿啊！！！

怎么啦？

5.23日开工，6.19日，水电验收，整整28天。诚然，我的社区是老小区，周末尽量不让开工。但也请您扪心自问，在这28天内，工作时间内，我的工地是有多少是空白的？拆旧好到电工师傅来，几天的空闲，您说是为我找个靠谱的师傅；师傅来了，今天去这个工地收尾，明天去那个工地装灯，后天我干脆就不问了，第二天不来是吧，OK，我知道了。。。你去把，你辛苦了。。。这就是我的态度。我跟你啰嗦过一句半句么？阻拦过一次半次么？我唯一和你说的，就是赞扬你们师傅有多好，仅此而已吧？

今天，我的工地又是空白，而且照您的原话‘你的工地下个星期前想有人就别想了’！！！！

怎么，是不是我长的太小孩样？是不是我家里从来不来人监工，每次来都只是慰问，送送水，看看进度而已？是不是我太好说话，从来不发飙？这次连借口都不需要找了么？呵呵，呵呵，呵呵。。。

翻看了下手机，6.9日给您发的短信，再三请设计师和您沟通，请把时间表画出来。至少，在2013-6-9日的19：27分，距离开工17天后还是没有见到任何内容的。并且在那后的至少2天，依然是没有的。

我和小岳说，要这个表，不是为了盯你们的进度。更多的是为了给自己一个进度。不想因为我而阻碍了你们的进程。这个该买，那个该要，我知道自己在花钱上是有多舍不得，多纠结，有了时间表，我能督促逼自己做好该做的部分。强电箱，弱电箱，窗子，橱柜，防盗门，我不要成为你们路上的绊脚石。

可惜，我收到的只是每次，你对我的进度表示不满，却不给我一个定下的进度表！！试问，没有一个标准，你叫我以何为准？

我也是做项目管理的人，我很清楚，在项目里，最开始的计划一定会给自己留buffer，不让自己陷入被动。所以客户的拖延，其实在某个特定的范围内，是不会有实质的影响的。同时，有很多事不是必须按ABC的顺序，有时候ACB也不会造成实质的影响同样可以达到本来的目的。所以我总是对自己说，张队其实是为了我的感受才不愿意明说，因为我这样，他修改了他的计划变成了那样，等等等等。但是我也和小岳说了很多次，我希望有了表，我可以尽量让张队你按照你的原计划做下去，给你省点力。这样我也能心安一些。

我们做项目经理的常常说，计划做出来就是为了违背，为了改的。可是我们也都心知肚明，项目计划是必须的。就算不为了限制别人也要提醒自己。我很想问，张队，在你的心里，现在，真的有一个可以不改完成日良好完成我这个项目的时间表和人员表么？有么！！！

6.15 装水管 是6.14傍晚我找电工张师傅打电话的时候 电工师傅告诉我的 问小岳 小岳也不知道 只好和小岳生说 以后这样的大事还是要麻烦队长事先告诉我下的 我得安排时间的呀 象那天 我就要去什么百家店什么的活动 事先买了卡了的 小岳都说他很晕 于是我自己和张队说 您老人家说 本来就要和我说的 我很想问 您本来打算什么时候和我说呢 14号晚2359么？还是15号一早？您这是命令式的通知了 我这样说诬赖你了么？但我没有吐槽你吧？

难道lz也是传说中滴吃货，，这 橱柜吃 的，，，，

这28天来，我对您只有感谢，尊重，您觉得是么？

15号，去了工地，说了n次的空调确实包了，包了1台。另2台，还是裸着。。裸着。。幸好，您把剩下的包装纸留在了工地。。小岳和我和力把剩下的包了起来。。您问问您自己，问问小岳，我有就此说过什么么？

可是您看过我可怜空调的纱网么？记得拆空调的时候，师傅说，你的空调工人用过，我问为什么？师傅把灰层层的网布给我看，这样的灰尘绝不是日常使用会积累到的。。。我当时就想，电工师傅不会随便的，这灰尘并不是开了机造成的，只是开槽之类的灰尘太大，洒到了网上。。您记得我和您说过这事么？应该没有吧。。我只是请您帮忙把拆下来的机器包起来吧？对么？您觉得我做人够厚道么？或者，其实如果我告诉您，您会说，哦，没关系，完工后，我会负责免费帮你清理空调？？

19号，水电验收，因为15号通知的仓促，因为水工师傅不愿意等我们到3点看他做打压测试。因为大家都说验收的时候本来就会再做一次测试的。于是，36度的天气，我们要求了杨总监重做了测试。杨总监的态度还是很好的，大热的天，衣服都湿了，还是帮我们做了一次测试，虽然只打到了6公升，虽然只看了大概15分钟不到。但是我已经很满足了。安慰老爸说，虽然不是8公斤，虽然没到半小时，没关系的，我相信他们。

期间，杨总监还是说了，其实应该水工做的时候，看测试的。其他总监平时都不会带着这打压的工具。你记得我当时说过什么么？比方因为通知的太仓促，我的时间改不掉等等。。我有么？我除了对杨总监表示感谢，我什么都没说吧？

我说过什么么？？？

6.19，水电验收，这次有进步，17号晚6点后，收到了张队您的电话。19号验收，让我找齐家监理。最好早上验收，因为电工下午有事。告诉您，我当天要去浦江镇搞定瓷砖的付款事宜，您依然说，尽可能放上午。

OK，于是，致电齐家吉监理，吉工说，19号可以，但是只能说早上，要18号晚才能确定告诉我时间。我没有多想，答应了

再给您张队打电话，刚说完，您老先火了，这怎么行，噼里啪啦，必须给个时间。你去和齐家商量。

好吧，再次致电齐家吉工，吉工又说，其实因为不知道19号有没有开工，他保证早上可以完工，但是大概只能确定0945-1030间到达。

既然如此，再次致电张队，把时间节点告诉您老人家，我们就定10点，万一吉工晚到，杨监理也可以先开始。这样可以了吧。。

以为就此尘埃落定了。。。

吉工首先来电，说要么我0830到吧，你要早上，我就把你放到最早好了，保证你时间。我当场拒绝了，这样换来换去，张队多难做事啊。

谁料，张队您跟着来电，10点不行了，因为杨监理之前有活，要到11点！！！！您早干吗去了啊。。您就不能先确定您自己人的时间么！！11点不行，不上不下，浦江镇不是近的地方，我一个人公车地铁来来回回还要处理订单，万一有个耽搁，我上午下午都浪费了，还搞不定这些事，那瓷砖又要拖一天了。。那约下午1点可以么？请您先和杨监理确认下，我再去和齐家监理说，之前和人家沟通的时候，大致知道他们应该没啥问题的，您却说，不用了，就1点，你去和齐家约吧。。

于是，又找了吉工，明显人家有些不耐烦了，陪着笑脸定下来1点

19号下午1点，吉工早了10分钟到。杨监理晚了大约10分钟。貌似在小区迷路了。。1点30分，您在哪里呢? 吉监理吐槽说人家同济D6还不是什么，队长验收迟到要罚钱。。您猜我是怎么说的？我说，应该是堵车才迟到的。。算了算了。。。

层高貌似不止两米四哇

又被您嫌弃我的瓷砖进度。于是19号一大早9点多就赶去了斯米克的工厂，厚着脸皮请人帮忙瓷砖加工能帮帮忙，加快速度。对方答应，不要切的砖，第二天就送，也就是今天！！

19号把好消息告诉您，您一盆冷水就那么劈头盖脸倒下来，‘明天工地没人’。那怎么办？要么我再请假？可怜我等了n年的SAP项目，连着2个星期的培训，我已经错过了2天了。然后您又说，让他们提早一个小时打电话过来通知下，到时候我派人过来收下砖。。。您知道我当时怎么想的么？太感谢您了，我可以不要再错过更多培训了，可是，我怎么才能找到送货物流的电话呢？

烦恼了一晚，一点不夸张，真的是一晚啊。。。打算第二天一早致电斯米克，想办法无论如何能通知到送货师傅提早1个小时通知我一下。。。

总算，送货师傅被我找到了，1个小时前通知我，答应了。。正在我庆幸的时候，您又一碰冷水劈头盖脸倒下来，一个小时？一个小时不行，最快我也要1个半小时赶过来！！！那找别人先来收一下行不行？不行！！他们比我还要慢！！公司其他人呢？不耐烦，您已经不耐烦了，反正我尽量快。。你让他们等着我就是了。。。

说的真是轻松呀~~ 您有想过么？我凭什么要求人家等你？如果我没有要求人家提早电话通知我，如果对方一天只送我这一家。。如果。。

于是，我电话了小岳，小岳不在，再电话客服小凡，只求有人可以帮忙，找个人先接上你的时间空白，先把东西接下来，省得2头不靠岸。。

1个多小时后，收到您的电话，上来第一句，你的瓷砖呢？现在离开你打电话给我超过1个小时了，瓷砖呢？气势汹汹，兴师问罪

于是立刻给斯米克打电话，原来迟到了。。

再次接到您的电话，表明情况，就开始被您教育，我告诉你1个半小时，是因为我昨天也是这个路过来，用了1个半小时，所以才告诉你1个半小时，是为了不说空话，你闹那么大事，又找小岳又找公司，有什么用，最后不都还是找我。。这些事本来就要协调，你何必找去公司。。让他们等等。。。

我没有再听下去。。我不想和您吵。。可是。。您不觉得您的逻辑有问题么？现在，是，斯米克迟到了，所以，好像是你有理了。。。如果人家没有迟到呢？ 如果人家不肯等你呢？

试问，如果您在我的工地后还约了其他客人的工地，比方说做验收，全世界都在等你，而我告诉你说，我的监理迟到了，请你等等，等到我监理来，完成工作，您再去下一家，而且我的监理告诉过我1个小时内到的，但是迟到了，您又会说什么？

您难道不明白，今天问题的结点在于，1个小时提前通知已经是您给出的标准，我做到了您的标准，而您呢？我的理解是，既然您说1个小时，那您就该布置这样一个存在是在离我家1个小时的范围内的呢？只有这样，您才有资格吐槽斯米克迟到了，我小题大做了呢？我错了么我错了么我错了么？

我这个业主，现在变成了中间人，主材供应商，监理，装修队。您说，要互相理解，协调，但是我很想问，我理解了您，为了您的标准协调，您为了我做了什么？2000块的电线增项，我和您计算过任何电线的花费么？为了我可能会有的木工的减项，我特别主动的把材料做了提升，就是为了能尽量cover您的损失，您觉得我还该怎样做您才满意。。。

本来不想说什么的，再次让这些不满就这样过去吧。。毕竟现在业主是弱势群体。。大家都明白。。可是您还偏偏不消气啊！！！您不消气啊。。

瓷砖收了下来，您给我打电话，我正想说2句安慰的话，您来了这样一出，瓷砖地砖不够啊。。。不够？地砖不会不够，这是你们那家设计师小岳同志说的！！！瓷砖当中有不平整啊。。。不平整？？不平整您干吗收下来？不平整您不在收货的时候告诉我，问我要不要不收或者退货，您收下后打个电话告诉我是为了哪般呢？？？

我一直告诉自己，要信任你，作为我的施工队长，您把握着我的质量关，时间关，我一定要信任你。。或许我是错了！！！

拼命打压的杨总监 我表示感谢下

好吧，既然开开心心好好合作不行的，那我们就professional点好了：

1. 接下来如果我没理解错，就要做防水了，工地上放了一罐未开封的吉仕涂100,请不要让我看到任何人使用他在我的工地。我的合同签的是柔性防水沙浆，品牌升级到东方雨虹，所以请把相应的东方雨虹的柔性防水沙浆送来。谢谢

2. 6.20已经15：45了，我们就让他过去吧。请把21号开始的工作内容和安排告知。如果给不出全部的，最糟糕的，请给出接下来1星期的时间安排，并照做。并且每周都需要把下一周的具体工作安排和人员安全告知。时间队长可以挑选，如果没有挑选，那我们就放在每周五晚2200前进行沟通。作为业主，我有权提出要求，执意和修改。双方协商不成，升级到亦帆公司。再协调不成，法院协调。

3. 施工队工作安排内，也请包含要求业主完成的工作时间结点。如果业主有不能完成影响项目进度的，施工队长可以吐槽，开骂。经双方协调调整人员安排。但是，必须是经双方协调。同时，施工队不能提出不实际要求。举例，下周一必须完成窗户的安装，不然就不能贴阳台瓷砖，但实际上，窗子装好了，第二天却并不是必须只能贴阳台瓷砖。

4. 如果双方对协商方式表示不爽，可以另签惩罚协议，晚多少时间付出多少惩罚，具体事宜可以面谈写下。

客服mm，小凡或者其他谁，都请帮忙传达协调下以上内容。到目前为止，我对亦帆的工作，特别是电工张师傅的工作还是表示满意的，希望这点可以保持下去。。谢谢了

4242，可能就是因为这样，装修的传统是瘦身，而我却胖了吧。。。

好像是2.6，正常尺寸。。

好的  我已了解情况   会帮您解决的

这10天，发生了不少事，还有很多事等待发生。。有空的时候一定慢慢补起来。。conf.call开始了。。回到培训模式。。

消消气！碰上装修年是没办法啊，偶家也要拖到七月上旬才能完工，很多安装的的东西总是会碰到不如意的！现在施工队忙啊！其实双休日可以让你们的施工队做些声音小的工作，我家就是的！有天我家　装钢窗到晚上十点被投诉了。哈哈😄?不管现在做什么事情都得拼人品啊

我也是，越忙，压力越大的时候越容易胖

好久没来，没想到mm这里这么闹心，消消火，希望队伍后面给力吧，

我最近约了两家上门量房出图纸了，不过都不太满意，房型不爽，自己CAD也画了好多遍，好像没救了，

这周研究报价，估计下周想签掉施工了，希望大家都顺顺利利。