对走廊的乾坤大挪移。 辟通原客卫的干区为走廊，封闭原走廊为主卧的衣帽间，改卧室的门东西走向为南北走向，这实在是任设计师的点睛之作，它将走廊的功能实用化，将客卫的干区公有化，同时解放了客卧入门的死角，释放了不少的储物空间。

餐厅的增功能化。 将餐桌的位置横移，煤气灶向北移动30公分，横置小型吧台。

今天，就到这里吧。周六继续。

楼主喜欢的风格都是俺比较喜欢的！~羡慕中！

哈哈，谢谢楼上两位的关注。 请留意我下面的叙述，我会谈一些我是如何解决米不够的问题，其实这是我们大家的期盼：希望马儿跑，希望马儿少吃草，最好不吃草。

期待楼主最新的消息哦。。赶紧上来盖楼啊！~~~

啊，我回来啦，继续盖楼。 在等待任设计师做案的时间里—初算起来也有一个半月了，我一直游走在网络和装饰卖场之间，期间我有幸见证了MKL一号店的开张，并极其冲动的在那里消费了4W多元，俺滴个神呐是什么力量让我如此不顾一切。 其实，等待的日子是最难熬的，不过也好，各大建材超市、卖场、IKEA、灯饰市场......等等过去从不涉足的地方，成了茶余饭后的最爱，俨然像一个工头似的了解各种行情，把握第一手资料，为今后在装修中的及时、随时、适时的采购打下了良好的基础。 08年9月14日，是一个万家团圆的日子，我设计师小任的召集令，一早就去宝山分部商讨设计细节。 从9点一直讨论到11点30分，基本确定了设计方安和基本材料，接下来就等任设计师的定稿和初步的预算。看来还需要几个来回才能最后确定开工的时间。 感觉辰歌员工蛮辛苦的，中秋节都在加班。

在等待的日子里，几个星期里总有一种购物的冲动，过去买几十元的东西都要算算，可现在倒好，闭眼刷卡，化整为零，每回不抱回个一千、两千的东西都感觉没出过门。 感觉装修就像是一个魔鬼，左右着对金钱数量的重新认识，花吧，都麻木了。 期间，我还经不起到了国庆促销的诱惑，家俱、家电、洁具、五金、......订了一堆，举一个例子光角阀就买了20个。 期间， 我对未来的家又有了一些小小的改动，主要是客卫的，增加洗手池，去掉淋浴和马桶之间的玻璃隔断。 人说装修的过程就是一个对最初设想不断推翻和完善的过程，几乎是没有一家最后的作品与最初的图纸是一致的，尤其是我这个人花样很透的，但愿与我合作的设计师和工程队能吃得消。

2008年 9月 22日 在等待设计师做预算的日子里。 一方面设计师小任在紧锣密鼓的做者我装修的预算，说句实话，我那个预算也蛮难为他的，有几样东西的确不是常用的，比如：青石板、老榆木、青砖。 另一方面，我在马不停蹄的为开工做者准备，今天中午电话确认了宝山煤气公司不休息后，去办理煤气开通的事，在此向各位做一汇报，也好让后来者做个参考。 公司的电话很难打，但公司的服务很到位，中午不休息，周六、日也办公。这实在是这几年服务性行业抓窗口建设的累累硕果啊。 办理煤气的开通必须带好两种文件：一、这房子存在，二、你对这房子拥有主权。 煤气表分三种：2.5立方、4立方和6立方，一般家庭装2.5立方就够了，大一点的比如120平米有两个卫生间的就要装4立方以上的煤气表，有装地暖的（燃气）就要装6立方的了。 2.5立方和4立方的装表费用是一样的，只是装4立方表必须要有13升以上的燃气热水器的发票和说明书，才能登记安装。 6立方的表就是特殊需要了，要有16升以上的燃气热水器的发票和说明书才能登记安装。费用是4立方表的一倍，要1600元以上。 由于我还没有买热水器，但根据我的居住必须装4升的才能满足需要，于是商量是否可以先登记再补发票？回答不行，货号要电脑登记，安装时要核对的。 没办法，本想在那里买算了，哪知只有能率的13升，要3100多元，而同类型的林内只有2600元。 于是，再到附近的永乐看了，缺货，且林内不参加任何活动。牛伐？

2008年 9月 25日 会谈归来话预算。 下班后，回掉应酬，在路边的苏州面馆花了20元对付一碗爆鱼、牛肉面，便赶往辰歌的宝山分部。 6：30到达17楼的分部，里面只有设计师小任一个人在等我。赞一下！！ 首先，我们再次完善了设计方案，对一些小的细节进行了修改，比如：我要求所有重新砌墙的地方保持裸露的砖块，用填缝剂勾勒，保持原始的墙面，这样既保持原始风格，又可以省掉不少材料人工；去掉客卫的玻璃隔断；厨房西墙不开墙洞。 在谈到预算时，小任笑着对我说：你要做好准备，预算蛮贵的，都是公司的模板做的。 但当听到半包价达到12万的时候，我真的要昏倒了。。 于是我们一样一样的算...... 说心里话，这个预算实在是太粗、太粗啦，我们俩随便算算就砍掉不少，之中居然还有不少重复的，我不清楚设计师与预算员是不是同一个人，如果是同一个人，这小任看来是......如果不是一个人那还情有可原。 最终，我告诉设计师，我这个预算按这个要求，不应该超过个位数，如果象这样的预算有点浆糊啦！！！ 29号再去看修改后的预算，但愿能合理一点。 第一次看到预算的感觉。 照此预算：平均一下我的装修价：每平米达到2000元，与我的预算800元相差太远啦！！ 预算12万元，再加如下的： ＋18000元（橱柜） ＋10000元（洁具） ＋10000元（地板） ＋10000元（地砖） ＋8000元（厨具） ＋2000元（锁具） ＋10000元（封南北阳台） ＋4000元（热水器、小厨宝） ＋3000元（灯具） 以上合计：195000元，还有开关、插座、浴室五金、厨房五金......还没算呢。 20万还完成不了硬装！！俺滴个神那！！ 说实话，我当初看着这预算就是感觉这装修没法做了。

朋友告诉我：硬装能简则简。软装可以慢慢来。 于是我在想：去掉一些花哨、繁琐的带装饰性的东西，以实用为主；少敲墙、砌墙；...... 的确，我与辰歌所走的每一步都应验了我的的开头的那句话：一条漫漫的装修路。 与辰歌的情缘真是吃色特，爱色特了，但愿这种感觉是相互的，我要砍价这是肯定的了，但砍价原则不是砍辰歌应得的利润，而是我自己的装修项目，希望能从双赢的目的出发维系这段姻缘。 如果是为了支出而去掉我那些有特色的装修，那是我们最失败的地方，这对于企业来说也许只是失去一次展示自己能力的机会，但对于我来说那就是一生的遗憾。 所以这条路还是要漫漫的走下去。 我看了预算，最贵的一间是主卫，用了将近18000多元，因为四面墙有两面要推倒重砌，而且用的是10MM的玻璃隔断，假如加上自己买的马桶、台盆、五金件要30000元了。看来要从这里先下手了。 其实我只对看得见的东西有个价格的概念，对于诸如油漆、水泥、石子、涂料、电线、填缝剂、板材、木料等.......都是一片空白，所有，我要找一家信得过的公司全包给他的。 合理的差价我出，应得的利润我付......但是千万别宰我啊！！ 所以，我和别人写日记不同的地方是：我不会顾及某些规则，我会公布我的价格和图片，让所有的朋友都来分享我的酸甜苦辣，从中得到教训和经验。假如能给各位带来一丝借鉴那就是我求之不得的了。 所以我与辰歌携手好比是一个盲人把他的手伸给了他的引导员，我知道我的目的，我的方向，但我不知道该怎么走，才能是最好，最快，最值得回味的。

2008年 10月 7日 这天终于签约啦！！ 这天对我来说是一个值得纪念的日子，与辰歌相识了两个月之后今天终于走出了决定性的一步——签合同“领证”啦。 想想也真是不易，下班后胡乱对付了几口就赶往辰歌宝山分部。下班了那里仍有两摊子的人正在商谈、签合同。看来辰歌的十月真是收获的季节。 设计师小任从一个工地风尘仆仆地赶来，连晚饭也没顾得上吃就投入到为我解释、计算、起草、打印、复写、确认.......等一系列的搅脑子中。 最终，我去掉了我的几处装饰性的东西，我砍掉了我引以为豪的中式格子窗、格子吊顶、主卫的玻璃墙、主卧的满天星等，把预算降到了离九万还差二千的地方刹车。 接着就是在新打印的图纸、合同、预算上每页签字，于是我与辰歌在法律上就更加难舍难分了。 之后，抱回了三本文件：一本合同、一本预算、一本图纸。 与设计师商量好是10月18日开工，那是个温馨又惬意的周末，因为刚有几个工地同时开工，好的明星师傅有点捉襟见肘，推迟到下旬，那拨师傅正好得空。 由于，我的装修泥工和木工的难点较多，于是我自己请了一个木工的明星，辰歌奖励一个泥水工。由于是在8月份签订的设计合同，赶上当时的优惠。

合同签好，总算拿到了正规的图纸。

这是一张地砖和木地板的分布图。 厅和厨房、走廊一体为地砖，门口不再专做鞋柜，准备置现成的可以移动的。

这是吊顶和灯的设置。 吊顶原则能不吊的地方尽量不吊，比如厅和主卧的四周只吊一面，除了卫生间、厨房其余都不吊顶，一是省钱，二是删繁就简；灯可不装的地方也尽量不装，比如凸窗上不装，能装移动的就不开槽装固定的。这一修改又省了不少大米。

这是冷热水管的走向图。 要求所有的水管都从顶上走，地面不开槽。包括电线的布置能用原来的尽可能的沿用，地面不允许开槽。这一变动又省不少银子。同时防范了一楼由于开槽而对原有防潮层的破坏。