【50平2室1厅】【田林】老破小装修日记by【至纯】 eyeetao 2018.6月开工
标签: [混搭风] [二房] [60平以下] [徐汇区]
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  • 楼主:eyeetao
    2018-06-08 09:02

    装修公司:至纯

    设计师:刘艳扬

    装修队长:陈队

    目前已经进展一大半了。今天看到有人给我转一篇《如何在装修期间不离婚不吵架》 觉得“哈哈哈哈”,然后也想记录一下自己的小经验。就当给下一套装修的经验教训吧。


    ==================

    第一次装房子。
    项目管理课经常拿装修来举例,其实和真实的项目管理还是有差距。可能区别主要在选一个好装修公司做团队之后,当项目经理省心的程度吧(来自最近真实的项目经验
    在装修策划过程中,遇到一些年轻的朋友选择自己设计自己装。从预算的角度来说肯定是划算的,对于年轻朋友的精力和时间,我也只能表达羡慕。但是中年人的“划算”也要看省下来的时间成本。
    所以我一早就决定信任设计师,依靠装修公司,依靠装修队长。
    项目经理主要负责明确职责,控制成本和进度。
    作为我们这个小项目的项目经理,需求主要是我出(设计师负责支持),成本主要靠预算,进度和其他职责主要靠合同保证。
    我选择了同事推荐的一家装修公司至纯 ,装修队长也是点名同事当时合作的队长。


    1 logo.jpg

  • 楼主:eyeetao
    2018-06-08 09:04

    一、确认需求
    需求永远是项目的第一步。庆幸自己装修的并不是自己买的第一套房子。
    住了五年二手房,发现也没啥特别执念要怎样怎样。反正随便什么地板,翘了都难看;随便什么墙面,画了画都差不多&bra害羞&cket(再加上年纪也大了),对于怎样确认自己的需求,我已经很有经验了。
    从房子买来的两年前就在策划如何装修。哪些东西绝对不要(比如实木地板,挡水条,床头柜,电视柜,墙纸),哪间设计成儿童房,哪间是大人房间,分别有什么家具电器,大致怎么放都有基本的想法。
    而且我们家的队友负责出钱和“我觉得搞不定的时候”找他,其他我全权指挥。彻底避免了吵架的可能性。这样效率还蛮高。



    2.笔记.jpg
    当初的笔记




    2.笔记.jpg
    自己找的设计软件画的图(尺寸为估计值)



    3 需求说明书.jpg
    还写了自己的需求说明书

  • 2楼:qin_onn
    2018-06-08 10:01

    恭喜贺喜LZ开贴~~

     ZC的KF小理来报道~~

  • 3楼:蔷薇海扬
    2018-06-08 10:47

    设计师刘艳扬前来报道,恭喜开贴^-^ !!!

  • 楼主:eyeetao
    2018-06-08 13:01

    哈哈,马上要写到你的工作了。

  • 楼主:eyeetao
    2018-06-08 13:01

    哈哈,马上要写到你的工作了。

  • 楼主:eyeetao
    2018-06-08 13:04

    二、和设计师签装修设计合同:出方案


    设计师是装修公司指派的。

    我本来觉得自己需求明确,小房间也没啥好设计的,设计师就是出图,水平怎样都行。不过后来还是觉得有个负责的设计师还是很不错的。


    首先是约设计师测量现场,然后签设计合同。


    之后设计师把数据导入CAD,出初步设计方案CAD图,出初步预算,然后就是决定签不签。
    这一步可以选几家设计公司同时比方案,类似招投标。
    我自己也做过乙方,懂乙方的苦,不忍心浪费别人时间。就选了两家(不利用一下自己的权力也不甘心嘛)来比价。最后拒绝另一家时充满了纠结和矛盾。

    选的设计师除了因为装修公司是同事推荐的,也是因为她用自己的热情和坦诚打动了我。


    然后,设计师出正式的方案和报价,签施工合同。


    签施工合同之前可以对方案多次修改。
    在这里主要决定的是墙体改造(哪些墙要拆,哪些墙要新建),地面和墙面的材料,房间布局(对应了强弱电位置),以及半包的程度。
    为了省心,我在装修公司定了橱柜,窗户,门,墙地砖,墙漆和开关插座。
    没定的后期需要装修公司协助安装的是洗脸池,灯具,烟灶。
    原则是前期需要多方协调的(比如什么材料需要什么时候进场)都包了。虽然可能比自己去找的要贵一点,但我评估了自己第一并没有去做技术评审的能力和sourcing的时间精力,第二也节约了去协调的时间。反正项目嘛,活儿好钱少速度快是不可能的。

    没包的东西,主要还是因为装修公司的可选项目少,而且档次偏高,和我对老破小的需求不匹配。


    方案后期也可以随时修改。反正客户需求嘛……做过项目都懂的。
    正因为懂,所以我前期花了很多时间确认我的方案。对设计师来说,出预算也会更准确。对施工队来说,也能更省心。减少变更就是减少出错的可能性。



    前期自己画的一些图




  • 7楼:蔷薇海扬
    2018-06-08 13:09

    可以说是非常详尽的装修日志啦!赞!

  • 8楼:qin_onn
    2018-06-09 13:26

    赞同,LZ写的很详细,期待后续哦~~

  • 9楼:蔷薇海扬
    2018-06-10 20:39

  • 楼主:eyeetao
    2018-06-11 08:58

    三、正式开工
    当初签设计合同的时候,设计师有一条口头承诺打动了我。她说她公司和家都离我房子近,以后现场多帮我跑跑(就省下自己去跑的时间)。
    我也是心大,对设计师和装修队都全程信任。反正我是这样想的,专业的事情就交给专业的人去做,我不专业的去监督也没用,就管好项目阀点即可。
    而且项目阀点都在合同上贴心的标记好了:kick-off(项目启动,从拆旧开始,但装修正式开始是拆旧完成)-水电完工-正式完工。


    5合同上的节点.jpg

  • 11楼:qin_onn
    2018-06-11 12:14

    LZ家就在我们隔壁,哈哈,以后小刘多多打卡报道

  • 12楼:qin_onn
    2018-06-13 13:35

    小理来盖楼了~~

  • 楼主:eyeetao
    2018-06-14 10:23

    正式开工之:

    1.拆旧
    这步之前项目经理还需要告知物业装修开工,签进场许可书;告知居委会并交垃圾清理费用。
    拆旧交给施工队除了因为老房子装修太破旧需要拆到红砖,所以费用起码增加了近一万让我觉得肉略疼......
    拆旧期间我还有个多出来的项目要求:我的燃气表需要移位。期间跑了燃气公司两三趟去处理这事。而且经常需要电话遥控。那段时间略感心累。


  • 楼主:eyeetao
    2018-06-15 10:24

    2.水电进场
    拆旧完了监理会第一次进场。
    监理是装修公司送的。
    进场主要是进行水电交底。“交底”意思大约就设计师和客户确认插座开关等的高度,然后把水电图纸现场给施工队说一遍,客户在场确认,同时监理也在场的四方碰头。
    那天我上班,请公公帮忙去现场,所以也不知道监控要点是啥。
    这个节点之前水电都可以接受变更,并落实到图纸上。
    水电变更的下一个节点是水电验收之前,靠口头跟施工队确认。
    还是那句话,最好不要变。
    水电进场之后,项目遇到的第一个小麻烦是水表需要处理一下。具体怎么处理的,施工队长给我电话上解释二十分钟之后我完全没明白。
    不过项目经理不懂技术很正常,我只需要协调自来水公司安排师傅过来就行。
    意外顺利的是,自来水公司的师傅过去的时候把我听不懂的那些麻烦都跟工人师傅一起解决掉了。
    遇到的第二个小麻烦是关于阳台上洗衣机位的水龙头开关问题。工人师傅觉得说不清楚,要我去现场。我当时觉得项目进展到现在,队友几乎没有出场的机会,作了一下要他陪我去。果然带他去是对的,在我还没听明白工人师傅的诉求的时候,他已经提供了解决方案。


  • 15楼:qin_onn
    2018-06-16 11:28

    LZ辛苦了,偶尔让队友处理一些事情也是蛮好的~~

  • 16楼:qin_onn
    2018-06-17 10:28

    LZ家周末到工地看了没,进度到哪了~~

  • 17楼:qin_onn
    2018-06-18 12:48

    水电进行中,如果LZ对灯具有要求的话要要提早告知到师傅哦,比如吊扇灯就比普通的灯具多放一路线



  • 18楼:qin_onn
    2018-06-19 11:12

    节日过后LZ上班了吧~

  • 19楼:蔷薇海扬
    2018-06-21 10:14

    感谢lz业主的信任和对我工作的认可,作为设计师我觉得很欣慰

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