下午，又去次红星美凯龙，主要是趁着长假最后一天把浴室的莲蓬头给定了。

因为前面做了功课，加上有朋友介绍过汉斯格雅的东西不错，就直奔主题了。

汉斯格雅分线上和线下2套班子，型号完全不同的，所以没有可比性。

产品大致分三种，上海生产的，上海组装的，德国生产的。价格么，也是依次升高的。

总体来说，原价是相当高的，但是特价是可以接受的，算上活动，价格方面和网上差不多的。

关于莲蓬头，我要顶上有花洒的，老婆要下面有个龙头的，可以洗洗拖把什么的。偏偏带龙头的没有德国货。我又有点坚持要顶上带花洒的。最后就选了个上海产的，反正质保什么的都是一样，价格还实惠。何乐不为呢。

照片忘记拍了，网上找了下，和这款样子接近的。

说到汉斯格雅就要提一下它家的飞雨功能，就是空气注入。

实体店有这点好，可以当场给你试，体会下来。水感觉蓬蓬的，松松的。蛮舒服的。

在店里还看到了汉斯格雅的发家历程。原来高仪这个牌子是从汉斯格雅这里分出去的，是老子（汉斯格雅）和儿子(高仪)的关系。里面还有一段恩怨情仇，真实性不可考证，就当是一段逸事罢。感觉挺有意思的。

特地从度娘上找来的，供君一乐。

1、关于品牌历史（Hansgrohe&GROHE） 　　德文中的Grohe音译应为“格洛厄” ，1901年汉斯·格洛厄（Hans Grohe）先生在德国希尔塔赫创办了汉斯格雅公司。最初，汉斯格雅是做金属压件的，什么是金属压件的，比如锅、勺子、刀具等金属冲压产品。不久之后才开始进入卫浴行业。 　　汉斯·格洛厄（Hans Grohe）先生可以说是卫浴界的先锋，在他82岁高龄约1953年左右，其还设计开发了世界上第一支升降式淋浴杆。他的执着和专注让人敬佩。 　　此后，老汉斯退居幕后，他的儿子小汉斯·格洛厄（Hans Grohe Junior）接替他成为汉斯格雅公司的第二任CEO。遗憾的是，在老汉斯1955年去世后不久的1960年，小汉斯因心脏病突发去世。 　　另外，老汉斯曾有三段婚姻，先后育有三位的儿子。其中，老汉斯的第二个儿子弗里德里希·格洛厄（Friedrich Grohe），于1936年，在黑默尔买下了建于1911年的公司贝尔肯霍夫和帕什达格。1938年，这家公司的水龙头、喷头产品接到了首批出口订单。到战后1948年，这家公司才改名为弗利德里希.格洛厄水龙头工厂，也就是后来的高仪。 　　1960年小汉斯去世后，汉斯格雅公司急需找一位新的领导人，在家族企业的邀请下，老汉斯的第二个儿子弗里德里希·格洛厄（Friedrich Grohe）回来掌管汉斯格雅公司。1961年到1975年，弗里德里希一直管理着汉斯格雅公司，但同时他又是高仪的老板。 　　1977年，老汉斯最小的儿子克劳斯·格洛厄（Klaus Grohe）开始掌管公司，1975年到1977年期间，汉斯格雅公司由克劳斯的舅舅暂时管理。克劳斯当时大概40岁左右，他一直管理汉斯格雅公司直到2008年，之后汉斯格雅公司迎来了家族之外的第一位职业经理人，任期是五年。现在的汉斯格雅公司，又回归到家族成员来管理，是由克劳斯的两个儿子理查德·格洛厄（Richard Grohe）和菲利普·格洛厄（Philippe Grohe）来掌管。 　　老汉斯的第二个儿子弗里德里希·格洛厄通过收购Berkenhoff& Paschedag公司并两经改名后成为高仪公司。弗里德里希在商业上确实有特殊的才华，一开始就是通过收购的方式创办了高仪公司，他的这种商业模式一直影响着他的子女们，主要特点是资本运作和并购。1968年，弗里德里希把高仪公司51%的股权卖给了美国ITT公司 ，1983年，弗里德里希去世，一年之后，他的子女们把卖给美国公司的股份又买了回来。1991年，高仪公司在第二代人的领导下，把有限公司改制为股份公司并上了市， 2000年，高仪公司又做了重组并退出证劵市场。高仪的发展和扩张，很多时候都是通过资本运作和并购来实现的，这个就是弗里德里希和他的后代们的商业才华，直到现在，高仪、中宇和骊住还有着复杂的关系。 　　2、关于品牌的发展 　　汉斯格雅公司就是一个传统的家族企业，目前还没有上市，自老汉斯创办以来，一直专注于卫浴五金行业，脚踏实地一步一步的走到现在。在汉斯格雅，家族管理人要求到车间学习水龙头的基本生产流程，比如铸造、机加工等等生产工艺，这是一种公司文化，这种文化的核心就是专注于产品，专注于怎样才能做出一款好的产品。 　　1934年，第一个浴缸下水问世并申请到专利(Excentra) 。 　　1953年，汉斯格雅推出世界上第一支升降式淋浴杆（Unica）。 　　1968年，Selecta，世界首创的可调式手持花洒问世，很快就被竟相模仿，是至今为止被模仿得最多的产品。 　　1973年，汉斯格雅开始与顶级职业工艺设计师合作，携手开发新产品,并屡获设计大奖。 　　1974年，汉斯格雅制造出了世界上第一款四色可调式三喷雾式手持花洒，此后赢得了多项国际奖项。 　　1975年，汉斯格雅开发出具有金属强度的塑料花洒软管（Metaflex）。 　　1981年，汉斯格雅开发设计出环形把手的龙头。 　　1985年，汉斯格雅发明了有色龙头，把色彩带入了卫浴空间。 　　1987年，首创QuickClean花洒清洁功能并获专利，目前这仍是针对有2个或更多出水形式的花洒的最好的清洁系统。 　　还有更多~ 　　汉斯格雅的发展把在产品研发上面获得的成就作为重要年份，说明其专注于做产品的核心价值没有变，在卫浴界获得了很高的评价，在设计界也获得了很多奖项。 　　在德国，汉斯格雅有两个工厂分别在希尔塔赫和奥芬堡，可以通过网上填写申请表申请参观工厂，这样汉斯格雅的经营将变得公开和透明。汉斯格雅每年都出年报，2016年的年报显示，汉斯格雅全球的销售额达到10.29亿欧元，比上年增长6.7%，这几年汉斯格雅每年都以百分之几的增速增长，虽然不能说高速增长，但可以说稳步增长，而且势头仍然在上升过程中。 　　高仪公司自创立以来，发展和扩张的脚步一直都比汉斯格雅快。自上个世纪五六十年代，高仪公司就已经开始把目光放在了国际化的路线，在弗里德里希和其子女的带领下，高仪一直高歌猛进，不断的在各个国家建立子公司。 　　1961年，在法国建立了第一家国外子公司； 　　1965年，在奥地利建立了子公司； 　　1967年，在意大利建立子公司； 　　1973年，建立荷兰子公司； 　　1978年，在美国建立子公司； 　　1978年，分别在伦敦和西班牙建立了子公司； 　　1979年，在比利时建立子公司； 　　1991年是公司的又一个关键年，公司在日本建立了子公司，买下了德国伊瑟尔隆的一个龙头厂，同年公司上市 ； 　　1993年买下了丹麦一家公司； 　　以及，更多~ 　　高仪的发展把海外扩张建立子公司作为重要的年份，这个跟汉斯格雅是完全不一样的。从以上资料可以看出，汉斯格雅的发展更倾向于对产品的研发，而高仪的发展更倾向于对海外市场的扩张，同时也可以看出老汉斯的两个儿子不同的经营方式和不同的价值观。经营汉斯格雅的克劳斯·格洛厄家族更注重于以产品为核心，经营高仪的弗里德里希·格洛厄家族更注重于并购扩张、资本运作和盈利。 　　所以弗里德里希家族很早就赚到了钱，百度对高仪的介绍中有一句话，说弗里德里希家族戏称在黑森林有一个“穷亲戚”，说的就是经营汉斯格雅的克劳斯家族。 　　高仪的这种并购扩张方式，给弗里德里希家族带来了可观的利润。2013年高仪被日本的骊住集团以 29.35 亿欧元收购， 弗里德里希家族获得了巨大的财富，但同时也失去了高仪这个品牌。 　　高仪最近这几年的发展信息越来越模糊，都说高仪的产品好，但是较能让查阅到具体的创新资料。另外，令人费解的是，高仪的官网出现较长时间的无法登录现象，对于一个高知名度的高端的品牌，较难理解。 　　3、关于品牌股权 　　汉斯格雅的股权比较简单，美国的masco集团持有68%的股份，克劳斯·格洛厄家族持有32%的股份，对公司的管理和经营主要由克劳斯家族负责。 　　高仪的股权相对来说就复杂一点，2009年高仪采用一贯以来的扩张方式，和国内的中宇卫浴展开合作，一开始高仪是把中宇作为国内的销售商，当时中宇在国内的网点还比较多。2011年高仪增持了中宇30%的股份，成为中宇卫浴继创始人蔡氏家族之后的第二大股东。2013年蔡氏家族和高仪公司做了股份置换，简单的说就是蔡氏家族把持有的中宇股份给高仪公司，高仪公司拿出自己的部分股份给蔡氏家族，通过股份置换后，高仪持有中宇72.3%的股份，这时候中宇实际上已经是高仪的子公司了，而蔡氏家族则持有高仪12.5%的股份，成为了高仪公司的一个大股东。2013年9月份， 日本骊住集团收购高仪公司，除了蔡氏家族持有的12.5%的股份之外，高仪的其他87.5%股份全部归骊住集团所有。所以，根据蔡氏家族的说法，高仪品牌在中国区的运营完全由蔡氏家族来掌管。2015年4月份蔡氏家族已经把持有的12.5%股份全部卖给了骊住。 　　4、关于产品产地 　　高仪和汉斯格雅哪些龙头是德国原产的呢？ 　　公开资料显示，汉斯格雅在德国有两个工厂，分别位于希尔塔赫和奥芬堡，在美国和中国也有工厂。中国的工厂在上海松江区，上海的工厂2006年兴建，后来又加大了投资和扩建。另外，据说在法国和荷兰也有工厂。 　　汉斯格雅2015年在希尔塔赫总部附近投资兴建了一座研发实验室，在奥芬堡工厂附近新建一座塑料技术中心，还投资扩建了位于奥芬堡的物流中心。从汉斯格雅的工厂情况大致可以推断，德国工厂主要是服务于欧洲市场的，美国的工厂是服务于美国市场的，上海的工厂是服务于中国市场的，所以国内购买的产品基本上应该是上海工厂生产的，在德国购买的产品或者正宗德淘的产品，应该是德国工厂生产的。 　　高仪在德国有三个工厂，另外在葡萄牙、泰国和加拿大也有工厂。根据高仪的工厂情况大致可以推断，位于德国的工厂应该是服务欧洲市场的，位于加拿大的工厂应该是服务北美洲市场的，位于泰国的工厂应该是服务亚洲市场的。 　　那么国内销售的高仪产品是不是泰国生产的呢？由于曾经中国的高仪实际上就是蔡氏家族的高仪。蔡氏家族是中宇的创始人，中宇是高仪的子公司。有网络不可考评的资料猜测，国内购买的高仪，很有可能是中宇国内生产。当然，即使是泰国生产的高仪，在品质上也未必有比国内生产更具备什么优势。所以，如果是在德国购买的产品或者正宗德淘的产品，应该是德国工厂生产的。 　　至于产品配件的采购，一般无法获知真实情况，也无须纠结这个问题。而品牌下各个产品系列的区别，主要是定位和服务方面的区别，跟产地一般也没有多大关系。卫浴五金产品不像汽车或者电脑这种科技含量很高的东西，只要新工厂可以投产了，几乎所有的型号产品都可以投入生产

贴砖的时候，师傅问到个问题。

红线部分是需要贴砖的，外侧墙体用的是涂料。那么这部分交接处怎么处理呢？见图中紫色画圈部分。

这部分问题是泥水师傅提出来的。算是细节处理，设计师当初也没有给出处理方案。光看效果图的话，是蛮好看的，但是实际使用上会有点问题。 附图是效果图所展示的。

马上和王设计师联系。鉴于这块地方使用频率高，将来涂漆很可能会脱落。所以要加护角条做下保护。

感谢万能的淘宝。护角条是这个样子的

最后和设计师商量下来用的这款。

10.9诺贝尔销售来电话，连声说抱歉，欠的那款瓷砖全上海没货，能不能更换一下款式。

联系了领导，领导又找设计师商量了起来。找下备选方案。