最近才听说这个风格~来看看楼主家的小户型做出来怎么样

同门来打call啦

最近一周一直下大雨。房间找平完了，师傅特别的认真！！给个赞！今天封窗的师傅也冒着大雨来装了窗户。都好辛苦呢～[emot=default,002/][emot=default,002/][emot=default,002/]

谢谢楼主表扬~~PO几张楼主家水电照片

作为楼主的老公，开工了一个月，水电结束，木工进场中，忍不住来更新点东西，客观的吐槽下吧

先来说说好的，总体来说有一句说一句，我对施工本身的专业性还是很满意的

我们家是五楼，然后三楼有一户人家和我们同时装修，所谓没有比较就没有伤害，三楼那个水电实在是让我看不下去，连个拍照的欲望都没了，我不说他们用的材料是否好（这个取决于各自装修的预算），但是歪歪扭扭排线手艺一看就上不了台面，相比之下我们的水电看上去正规很多，俞总管上面的实地水电图也可以很清楚的看到，横平竖直，很规范

更可怕的是马路游击队连老房子承重梁都打掉了，就是下面这个图上面的横梁，三楼居然把它整根打掉了，虽然队长说其实基本大概可能影响不大，但是我相信任何一个正常的装修公司都不会在这个上面打马虎眼吧，老房子预制板结构，我能见到的所有人家都是把这根梁包起来而非打掉的

我只能说谢天谢地他们不是在我正下方，不然我肯定去物业投诉的（现在在斜下方总也觉得不舒服，但是没办法了打都打掉了）

还有么在现在装修管的那么严的情况下，马路游击队根本不管是不是国庆还是周末，该开工的还是开工，该电钻上马的，还是上马，我们木工现在才进场，他们瓷砖都目测差不多了

可能因为上上下下都是邻居的关系，所以也没人投诉，大写的服气！

在满满的吐槽之前，我还是想说，对于工人师傅的工艺，我是没有任何抱怨的，做的都很好，我必须再次强调

所有的吐槽只是针对一些我所认为所理解的所谓的行业潜规则而已，仅供参考

1、材料验收工作极其不满意

水电进场的时候，熊猫电线在我还没有验货的情况下，就已经开始拆封使用了，这点令我不是很开心了。

这也就算了，我半夜三更拿了一卷回家，按照熊猫的防伪验收步骤验收了一下发现没有问题的

然而搞笑的事情还在后头，昨天我晚上去看木工材料，又是没有验收就用了，OK，要用就用呗，结果我发现给我进的兔宝宝细木工板，居然是E1级的

我的报价单上所有注明需要用到兔宝宝的板子无论是生态板还是木工板，都是E0的，我可是自住的婚房，不是随便装修装修然后给租给别人的那种！

尴尬的是木工已经切好了两块板子在梁上打底了，沟通下来必须撤掉，今天一早我又请假去工地监督，看着师傅把所有E1的板子抗下去，再把E0的板子抗上来，还有两张已经使用的板子还需要等待队长周末来自行处理掉

但是设计师明明在公司谈合同的时候介绍说的花好道好的，重要材料进场前必须经过我的签字验收不然不能使用的，到了实际操作中，都是狗屁了么

我其实一直很后怕说万一这种问题事后我才发现，等板子都弄了一半了，到时候要怎么收场呢？

2、水电结算“猫腻”

之所以打引号，是因为是否有猫腻，公说公有理婆说婆有理，我只能把我的想法说出来，供大家参考

我们水电结束当天验收，我问队长，增项多少，队长只和我说了，打洞+敲砖抗下楼人工，我又确认了下，队长说就是这些了，这个时候我心里多少已经有点盘算了

先附上一张我家水电报价单

我家的电是电工师傅做的，水管则是外包给一个皮尔萨代理商来做的，所以排水管当天我请了一天假期在工地监工，最后师傅给的清单里面水管损耗量是56M。。。。讲道理这年头水电大部分公司都是往少里报的，怎么我家的使用情况居然是装修公司预估多了10M（注意水管10%的损耗，我加写了60M实际计算按照66M来收钱的），这不得不让我产生了疑问，然后现在水电验收结束以后师傅只给了我两个2个不痛不痒的几乎和水电无关的增项（打洞本来就不包括在预算里面，需要现场师傅打一个算一个钱，不管大小统一价每个洞30快，讲道理不贵的），就更引起了我的疑问

所以结果就是9月30号水电结束，国庆师傅不开工，我找了一天，趁着地面还没有找平，墙面还没有封槽，花了一下午仔细测量了下我家所有水电材料的使用情况（累死我了，主要线管长度和开槽长度要一个一个量），测好以后我去了趟公司，又找了队长实际核实，过程有点曲折，最终大家也并非搞得很开心（屁话，你找装修公司和队长要钱大家能开心么），但是最终还是搞出了一张增减项确认单如下

水电的实际减项将近1000多块，我还是头一回知道原来水电还能减那么多，要知道人家都是增加个3000，5000的都不是事啊

而且其中有一项是我特别怀疑但是没有办法验证的东西，就是我装修公司计算了我1000米的1.5/2.5平方线，我看了下我家红色的强电线管除了空调线（4平方）和进户线（10平方）以外，最多最多也就180米，按照一根线管3根线的比例，实际只退回了我100米，也就是我要用掉900米的线，1：5的比例阿，就算是线管外预留的接线接口以及一些线管内可能排双路的情况，1：5的比例也着实有点夸张，但是这个已经是无法去验证了（难不成还要抽出来量么），所以能退个100米我也就认了，全当buff给队长吧

在和队长的扯皮过程中，队长把其他的增项顺带也报给了我，虽然有点不太爽（屁话，减项队长装修公司不开心，增项自然是我不开心了），但是索性队长的这些增项在我看来都是合理的，所以我也很爽快地确认了（不该耍流氓的时候不要耍流氓，不然师傅不给认真干活吃亏的还是自己）

只是其中有一项卫生间混凝土反水当粱，又一次在我毫不知情的情况下先增加了长度动工然后都结束了才通知我，看来装修公司这个“浅规则”还是普遍存在的阿，结合之前材料验收的问题，说来说去就是一句话，除非自己装修专业知识过硬外加盯得及时，不然施工方面很多东西装修公司都不会提前通知你，过了就过了，事后都得自己来擦屁股

顺带提一下和队长扯皮的过程中，旁边的监理一直在劝我说，队长是个很好的人，很多东西大家打打马虎眼，队长很多东西也不会和我计较

我想这也是大家装修时候必然会遇到的状况，可能也会怀着同样的心态，就比如这次我如果不去和队长讨论增减项的问题,我需要支付的增项也就是1400块左右,和现在我和他们扯完皮之后需要支付的是差不多的,没有落到什么好处，还弄得大家不是很开心，那是不是就意味着我们需要在很多地方得过且过睁一只眼闭一只眼呢？

我觉得不是的，在一些需要事实情况很清楚，需要据以力争的时候，千万不能妥协，越早越好，不然会出现的一个状况就是，我的水电减项没有去，但是队长手上的其他增项buff却一直可以保留，到时候你再想去之后环节出了问题和他扯皮的时候，他的这些增项就可以拿出来使用了，而你之前的减项队长肯定就不会承认了，吃亏的永远都是自己

总结一句话就是，不管是再好的装修公司，总归会有需要站在对立面扯皮的时候，需要做的是就事论事，把事情说开了说清楚了，大家能都能接受的，就行了，

我来了，感谢楼主的认真表述！首先要谢谢楼主的褒奖！
施工质量是我们严守的底限，为了做到这些，其实我们付出了很多！

楼主提出的材料验收问题，我们要继续更严格的执行下去。未经检验就使用我们一定要坚决制止！

但虚假材料我们绝对是不会使用的！

板材的错误，我也追查了原因，说出来可能会觉得是推搪，其实就是发货员制单时的疏忽大意。这点我也对发货方做出处理！

正常我们这边传配货单都是经过我审核的，就是为了严格按报价执行材料品牌型号！岂料供货方粗心出现问题，这也是罕见的意外！

另就水电变更来说，我有必要解释下，楼主来公司我也是接待并知道情况！

所以会有详细的水电数量清单出现，就金额来说，无论增减都不大，我认为正是我们报价谨慎的体现！

对于电线使用数量的疑问，我要说个客户可能不清楚的细节，在所有装修的水电改造中，特别楼板是预制板结构的房子。

对于灯路的电线，基本都是抽旧线，换新线，所有的灯线回路也是这样做，在引到墙面开关时才会有新的电线管布槽

再加上一些插座并路，电器控制线路合并等，所以按线管1：5来的电线用量其实是比较常见合理的！

关于这点可以请教其他的专业人士，可以明白我的说明不是随便胡诌！

最后感谢楼主提出我们的缺点，这些也能让我们正视缺点，修正自己，能给后来的同门带来更好的体验！

同时楼主家我们也会进一步加强施工管理，以期给楼主一个愉快的装修过程！！

一起加油！！

谢谢俞总管重视我们家的问题，真诚的反馈。今天我们去公司还意外碰到了童总，和我们解释了送错板子的问题以及后续处理。望之后不要碰到不开心的事情，能顺顺利利的毕业！[emot=default,040/]另外，篱笆上还是有好多还没开始装修的人来咨询，都是冲着卓观的好口碑，你们要一直保持下去哦～[emot=default,044/]

嗯啦，我们一起加油！！

我有一个强迫症追求完美的老公，之前和木工有点不开心，但目前还是顺利完成了。孙师傅手艺还是很好的，纯手工，柜子和kd版做成这样已经很好了！[emot=default,003/]

目测木工完成不错，赞一个

来踩踩~你家速度好快，我家7月开工目前也是木工~可见各工序之间衔接的很好呀

泥工木工的工程量要比你家少一些。。

我家连续遭遇了高温天、国庆节、中秋节，看来上半年开工的话时间会紧凑点哈哈～

有点道理。。嗯

我家也是卓观，我和你对装修公司管理过程中的弱点，感触是一样的。 1.材料验收 我家也发现了类似的问题，设计阶段可以看出设计和公司是用心的，列出了各项主辅材的品牌和环保要求，但是到执行阶段就严重缺少跟踪，全靠信任，公司信任队长，业主信任队长。 我家在工地现场发现过其他品牌的白胶和建筑胶，也把e0级的欧松板用错为e1级的木工板，有的我及时发现止损，有的已经做好只能默默认了。 我认为材料上，卓观应该不是故意为之，但是事发后，我几次提出材料应该公司有出货到货确认，监理确认，但是没有丝毫改变。

2工程量核算 隐蔽工程结束，我就发现工程量核对很随意，多的少的，应该按实结算的，很多都没算清楚，我提出一些算多的，他会再提一些算少的，结果就是增加费用差不多，搞得还不开心。 我没有像你一样去实地尺量，只是提出一些显而易见的偏差，要求他们核对，等了很久报上来，总价差不多，我觉得我再去尺量，会搞得没意思，就直接认了。 其实，总的来说他们的结算金额偏差不太离谱，算不清楚这是这个行业的通病。他们也懒得算。 发生这个事情后，我要求卓观监理对材料进场确认，还有工程量要确认，但是后来全都没有做到，同样的事情一而再地发生，我就把卓观的监理辞掉，不要了。 当然，我知道这不只是卓观监理的问题，而是公司管理的问题，也是行业的问题，但形同虚设的监理，不要也罢。

有一句说一句，监理存在的价值就是在出问题的时候帮队长说话的，所以有问题找经理或者公司就行，忽略监理这个人