晚上是看着门槛装上去的，偷师了不少。 右边是阳台瓷砖和门槛的接缝，阳台上也装了洗衣机。 看到太和舞的遭遇，现在也PP的。 阳台瓷砖做倾斜，放出水口倒。门槛是水平的，所以看上去有倾斜的感觉。 我们阳台的出水口是侧面，我今天要去检查一下，是否也有石头。 右图拒掉的厨房水管，把大铁管搞掉了，塞了一个小管子，封号，其实我觉得大管子蛮好。 我喜欢往水池里面丢垃圾。

看了你们的卫生间我发现我家卫生间真是经济型的～～～

山头！今天运气超好呢！

12月2日 今天的题目是 从 包工头子 到 施工队长 到 项目经理 今天先不上照片，看到同学太和舞和小P家里的遭遇，对家装的事情愈发警惕。 都说要充分相信设计师，相信施工队长，相信我们的施工队伍。 但真得把自己的小家交给他们，交底时候来一次，水电来一次，最后验收来一次，可能嘛？ 不可能呀，这毕竟是老百姓家里一笔大数额的开销。

看到我们无比坚韧的施工队长，硬是压下了多次火，在赚钱和业主面前，坚持坚持。 无比佩服他的毅力…… 且不说今天发生的问题，无论是浴缸漏水了，或者是预算上少算了。 这都是小事，队长的一句话，让我也体会了这一工种的无奈。 我付了不低的工资，又不虐待他们，好吃好活给他们做。 为什么他们还偷懒，不好好动脑子干活，甚至还在玩。 越是怕出问题的单位，都请了老师傅来干了，还是出问题。 我也在反复思索，这是为什么。

当一个施工队长不容易，从包工头子 翻身做了小队长。 从游击队变成了穿着“制服”的小头目。 一个公司的队长也有好坏，手下的兵也有老弱病残和精兵强将。但我们业主能知道嘛？ 我们或许找到了好的设计、好队长，但却没有觅到好的木匠师傅、水电师傅，或者是瓦匠师傅。 是在累积经验，还是在累积重复？ 在协调业主关系，小将小兵的时候，是否真的考虑到师傅们的团队协作和业务提高呢？

师傅们没有归属感，师傅们一直在各位业主家里做活。 吃得是青菜，吸的是粉尘。 每日老婆会来个电话，见都总是队长，工友和业主。 师傅们没有团队感，师傅们有的只认识队长，或者是老乡介绍。 不知道为那个公司服务，总监长什么样子。 老的技术口口相传，有过新业务培训，或者学过什么与业主沟通的技巧？